Recientemente me han consultado personas que lideran grupos porque su ventas están estancadas, no hay moral y entusiasmo con las personas que lideran.
Compartí la siguiente información que aprendí poco a poco de mi mentor:
Un Gerente Es:
Es una persona que esta encargada de un cierto grupo de tareas o de una área de una empresa.
Un gerente a menudo tiene a un grupo de personas que se reportan a el o ella.
Un gerente es el que lidera a la empresa y a las personas que trabajan en ella.
El gerente no solo piensa en el personal, si no el las finanzas de la empresa.
El gerente es responsable por el crecimiento de la empresa.
El gerente capta y mantiene clientes, esto dan las ventas y el crecimiento de la empresa.
Para lograr tareas con tu grupo:
Identifica objetivos, propósito, dirección visión para el grupo. Define la actividad.
Establece responsabilidades, objetivos, la rendición de cuentas, medidas, por medio de acuerdo y delegación
Monitorea y mantiene rendimiento general contra el plan (seguimiento).
Da revisión, re-evalúa, ajusta los planes, métodos y objetivos que sean necesarios
Para el Grupo:
Establece, concreta y comunica los estándares de desempeño y comportamiento.
Controla y mantiene la disciplina, la ética, la integridad y la atención a los objetivos.
Anticipa y resuelve los conflictos de grupo, luchas o desacuerdos
Desarrolla el trabajo en equipo, la cooperación, la moral y el espíritu de equipo.
Alienta al equipo hacia los objetivos y metas. Motiva al grupo y proporciona un sentido colectivo de propósito.
Identifica, desarrollar y acuerda los roles del equipo. Implementa un proyecto de liderazgo dentro del grupo.
Permite, facilitar y garantizar las comunicaciones de grupo internas y externas efectivas.
Identifica y satisface las necesidades de formación en grupo.
Da información al grupo sobre el progreso general; consulta y recaba la opinión y las aportaciones del grupo.
Para cada individuo:
Entiende a los miembros del equipo como individuos y la personalidad, habilidades, fortalezas, necesidades, objetivos y temores que tengan.
Presta asistencia y apoyo a cada persona con sus planes, problemas, retos, altas y bajas.
Identifica y acuerda las responsabilidades y sus objetivos individuales apropiados.
Da reconocimiento y la alabanza a cada individuo. Reconoce el esfuerzo y el buen trabajo de cada persona.
Identifica, desarrolla y utiliza las capacidades y fortalezas de cada persona.
Capacita y desarrolla a los miembros del equipo
Desarrolla la libertad y la autoridad individual de cada persona en tu grupo.
Yo como tu anduve buscando la clave para crecer mi negocio, tuve suerte haber conocido a mi mentor cuando lo conocí, porque me tomo de la mano y me empezó a enseñar lo que acabo de compartir contigo.
Ahora, depende de ti que lo pongas en práctica para que tengas éxito en tu negocio
www.compreunmillon.com
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